Jetzt Anmelden

Beschreibung

Wenn
– Projekte liegen bleiben
– Strukturen nicht greifen
– Veränderung zwar geplant, aber nicht umgesetzt wird,
komme ich ins Spiel.

Als Organisationsentwicklerin & Change Managerin
– schaffe ich Klarheit
– entlaste Führungskräfte
– löse Engpässe
– schaffe ich eine funktionierende, zukunftsfähige Struktur.

Meine Arbeit ist direkt, pragmatisch und umsetzungsstark.
Was ich konkret mache

1. Organisationsentwicklung (OE)
Ich analysiere Strukturen, Abläufe und Rollen und entwickle daraus handfeste Optimierungen.
Typische Themen:
– Prozessoptimierung
– Rollen- und Verantwortlichkeitsklärung
– Teamdynamik & Kommunikation
– Führungssysteme & Entscheidungslogiken
– Aufbau effizienter Arbeitsabläufe

2. Change Management
Ich begleite Unternehmen durch Veränderungen, die notwendig, aber anspruchsvoll sind.
Dazu gehören:
– Planung und Umsetzung von Veränderungsprojekten
– Mitarbeitereinbindung & Change-Kommunikation
– Unterstützung von Führungskräften im Wandel
– Widerstände erkennen und produktiv lösen
– Projektsteuerung & Umsetzungsbegleitung

3. Umsetzung statt Theorie
Viele KMU wissen genau, was sie verändern wollen, ihnen fehlen Zeit, Ressourcen oder der nötige Blick von außen, um es zu tun.
Ich nehme Unternehmen diese Last ab, indem ich:
– Engpässe erkenne und direkt angehe
– Projekte strukturiere und voranbringe
– Teams aktiviere und Verantwortung eindeutig verteile
– nachhaltige Strukturen verankere

Für wen ich arbeite
Ich begleite KMU zwischen 20–500 Mitarbeitenden, die:
– Veränderung brauchen, aber im Alltagsgeschäft feststecken
– Prozesse neu aufstellen müssen
– schneller und klarer Entscheidungen treffen wollen
– Wachstumsphasen oder Umbrüche meistern müssen
– Führungskräfte und Teams entlasten wollen

Regionale Schwerpunkte:
Böblingen, Herrenberg, Nagold, Tübingen und Baden-Württemberg, jedoch auch überregional digital.

Mein Ansatz
Ich verbinde strukturelle Klarheit, psychologische Tiefe und starke Umsetzungsorientierung.
Dafür nutze ich Methoden der:
– Organisationsentwicklung
– systemischen Beratung
– Change Management Logiken
– Team- und Führungskräfteentwicklung
– Prozessanalyse & Kommunikationspsychologie

Der Fokus liegt immer auf einem Ziel:
Veränderung, die funktioniert – in Wochen statt Monaten.

Karte

Die FEMALE FOUNDERS MAP BW ist Teil der Landeskampagne Start-up BW und wird vom GIG7 Kompetenzzentrum FeMale Business in Mannheim umgesetzt.

© mg: mannheimer gründungszentren gmbh